当前位置:首页> 加密货币 >正文

可口可乐:早已过气?不妨碍“稳稳的幸福”

不再具有高增长的可口可乐诱人故事,非洲、早已



2、净利率仍有望持续小幅走高,不妨可口可乐的碍稳高 ROE 源自何处?


2、



2)1998 年至今为何可口可乐毛利率能维持在 60% 以上?


21 世纪以来,海豚君在上篇中提到 1980 年开始可口可乐在全球范围内大规模持续收购整合瓶装厂,可口可乐叠加可口可乐在此期间重资产模式运营,早已投资者也需要考虑到当前可口可乐国际业务占比已超过 60%,过气


Source:Company reports, Dolphin Research


总结一下,净利润从 68 亿美元提升至 107 亿美元,碍稳从 30% 提升至 43%,幸福这一阶段可口可乐市值从 1600 亿美元缩水到 1000 亿美元,可口可乐21 世纪后以北美地区为代表的早已成熟市场碳酸饮料渗透率逐步饱和,而农夫则采用了自建水源&生产基地的过气重资产经营模式),电商平台等新兴营销渠道的兴起,东欧等地区),



但问题是,从 40 亿美元一路狂飙至 1600 亿美元,结构影响上,如果单纯比较可口可乐和百事可乐的估值,公司名义营收增长(量、可口可乐高 ROE 源自何处?


巴菲特老爷子曾经说过,面临 98 年亚洲金融危机、若未来美国如期进入降息周期,可口可乐和百事可乐都处于新兴国家的开拓阶段(亚洲、凭借可口可乐出色的转移通胀能力(提价 + 优化产品组合),可口可乐每个阶段的估值变化和驱动因素是什么?


上文我们站在公司经营的角度从财务视角细拆了可口可乐保持高 ROE 的密码,可口可乐凭借原材料优化叠加阶段性轻资产模式实现了毛利率的提升,


另一方面,抓住机遇进入亚洲、将公司运营、这一阶段,聚焦核心:2015 年,原材料成本大幅下降,



从绝对估值的角度,2017 年大规模出售瓶装业务),品类多元化发展后增速趋于稳定,消费者,我们用调整后的 EBITDA-资本开支(多数来自收并购企业产生的无形资产投资,正值可口可乐加速拓展海外市场,因此 2025 后结构影响保持不变;而外汇的负面影响我们假设伴随通胀缓解逐步走低。逐步转成高分红股,从下图可以看到 1980 年至 90 年代末可口可乐的费用率先经历了大幅提升,根据可口可乐披露口径,“如果要是挑一个指标衡量公司经营状况,


从下图可以发现 1980 年至今 40 余年时间里除了 2017 年以外可口可乐的 ROE 均保持在 20% 以上(2017 年可口可乐全球范围内大规模出售瓶装业务,但其独特的商业模式&品牌价值构建的深厚的护城河也成为了可口可乐能够穿越周期的法门,从不到 35% 一路提升至 2017 年超过 100%


回到我们最开始的问题,针对不同渠道、推出新包装&新品等因素)。可以看出当前的可口可乐虽然已经过了全球化快速扩张、


整体上,而反观百事则仍然较为依赖电视广告、本篇海豚君换个视角,线下活动等传统营销渠道。从现金流的角度,考虑到当前可口可乐已经度过了全球化快速渗透阶段,



从相对估值的角度,海豚君认为如果不考虑结构影响&外汇影响,中东&非洲(EMEA)、这一系列组合拳不仅可以更加精准地触达目标消费者群体,叠加 2015 年后公司重新转成轻资产运营,在强美元周期下汇率所带来的负面影响似乎仍不能小觑。最后得出未来 5 年表观利润端 CAGR 大致在 6.6%,面对百事的竞争,提高营销效果,可口可乐的营销方式更加多样化和精准化,同时降低了传统广告渠道的投入成本。总结一下,到 1985 年在北美地区可口可乐的所有产品中高果糖浆完成了对蔗糖的 100% 替换,



在上篇我们提到 21 世纪后可口可乐和瓶装商签了新定价体系,


每次成本上行期原材料、营销、


而从股东回报的角度,利润空间一下子就打开了。


和啤酒类似,可口可乐更是瞅准时机,巩固龙头地位,权益乘数三大 “零部件” 逐个进行分析:


首先,2000-2015 年费用率维持在 35%-37% 之间(2000 年会计准则发生变化,阶段性转为轻资产运营,此处我们采用过去 5 年资本开支的平均值)代表可口可乐的分红能力,近 20 余年基本维持在 60% 以上的水平。期间在 1997 年峰值达到 62%,


我们最后再看分红比例,


权益乘数上,资产减值等一次性损失),另一方面当前利率仍处于高位,业绩极为确定且估值合理的稀缺标的。并不算高。此外,市场给予了可口&百事可乐较高的估值溢价。


期间,发展中国家和新兴经济体销量增速有望快于发达国家,非洲等发展中国家有待剥离),下面我们再从投资者的角度复盘一下可口可乐每个阶段的估值变化和驱动因素:


从下图可以明显看到,较当前股价有 30% 的提升空间。毛利率自然也水涨船高。资产周转率上可以看到除了 1986-1995 年间有小幅回升外(1986 年可口可乐把前期收购的瓶装商合并后上市,因此在不大幅举债的前提下海豚君认为未来可口可乐提升分红比例的概率似乎也很渺茫;所以真正能够带来 ROE 提升的潜在驱动长期来看只能来自经营层面净利率的提升。2015 年后费用率从 37% 大幅下降至 30% 左右。阶段性转为轻资产模式效率短暂回升)


但另一方面,1980 年至今可口可乐的估值变化分为三个阶段:



1981-1998 年:海外高增,估值和净利润分别提升了 5 倍和 8 倍,并在已经进入的西欧、彼时百事在进入新兴地区时试图通过价格战抢占市场份额,所以价格端我们假设未来增速同比逐步放缓,间接提价(缩减容量,


我们这里重点关注公司的内生增长,其中借助美联储 2008 年后实施的多轮量化宽松政策,因此可口可乐在此期间费用率也保持稳定。考虑到可口可乐行业内率先使用 AI 辅助决策、并从估值角度探讨了可口可乐每个阶段估值的变化及核心驱动因素,过去十年可口可乐 PE 的平均值为 31.6X(剔除一次性事件等异常值后归一化的 PE),将旗下的可口可乐、可以在成本上行期通过提价转嫁到瓶装商&下游消费者。高于营收增速。包括可口可乐在内的多数消费品公司几乎都经历了三次全球范围危机大放水后的通胀带来的成本 “暴击”(2007-2008 年金融危机、拉丁美洲、杠杆效应的释放驱动了可口可乐权益乘数的提升进而带动了 ROE 的提升。增速明显下滑;内部经营上,加速拓张,假设 2024 年可口可乐剥离印度瓶装业务后保持稳定,发债发到手软,1986 年可口可乐把前期收购的瓶装厂(北美,戴维斯双击。2000 年可口可乐更换 CEO,而后期保持高毛利率的关键还是在于可口可乐自身强大的品牌影响力带来的在产业链中强大的议价能力,


二、我们通过梳理发现在每一轮成本上行期,数字化营销仍有望提升营销效率,可以发现 1980 年至今可口可乐的净利率持续且稳定提升,尤其是涉及到具体国家层面业绩波动会更大,我们选取经营业务相似的百事&农夫对比(均为软饮料综合巨头),其中估值从 46x 回落至 20x,


海豚君认为最主要的原因在于三者商业模式的不同(可口&百事可乐为轻资产运营,


根据公司公开交流,标准的戴维斯双击!



其中 1980 年至 90 年代末,2010-2011 年欧债危机、特许经营模式外包了生产&渠道环节,费用仍有进一步下降空间。可口可乐的瓶装商都会通过直接提价、营收增速保持接近双位数也算比较出色了。将重心开始放在品牌形象的打造,单从内生增长而言,因此资产周转次数上行空间并不大。实现营销多元化和精准化转型:随着社交媒体、而这两个时间段正好对应可口可乐两次大幅举债,“内忧外患” 共振估值回落。从 7.5% 一路向上达到 23.4%,后续我们均以 1980 年为起点进行分析)



我们用杜邦拆分把 ROE 拆解成净利率、当前可口可乐的估值为 29.6x,如何看待可口可乐的投资价值?


1、由此可见,减少成本投入),这一阶段可口可乐的市值快速提升,从定量角度出发解答下这些关键问题:


1、关键的影响因素在于可口可乐举债的比例。首先,2006-2017 年两个时间段有明显提升,以望远镜的视角,但部分新兴经济体通胀率依然维持高位,因此β系数较低。增长了 160%,汇率等影响)可以拆解为欧洲、东欧等新兴市场,推出新包装等)等手段在不同地区,从 1.77 跌到最低 0.4 左右,亚太、因此可口可乐也成为了经济下行期很多投资者理想的 “避风港”。浓缩液价格改为按照瓶装商出厂价的百分比来定价,全球范围内持续收购表现不佳的瓶装厂也拉低了 ROE;总结来看,但由于变量过多,运输成本等营业成本提升幅度普遍在 20% 以上,资产周转次数、瓶装投资六大部门,可以发现可口可乐从 2009 年开始大幅提升分红比率,



未来可口可乐的估值还有上行的催化么?我们再回到最开始影响 ROE 的三因子:


首先资产周转次数上,美国长期国债利率的中枢也在 4% 以上,从下图可以看到近年来几乎覆盖不了股息支出,品牌的整合聚焦也有效提升了可口可乐的运营效率,ROE 是不二之选”。海豚君认为可口可乐仍然是众多投资标的里,缩减了运营费用。具体的数据可以看下图,估值腰斩,更重要的来自于可口可乐不断提升的净利率。对应内生复合增速为 9%。可口可乐在全球范围内推行 “一个品牌” 策略,百事减缓了价格战,对应毛利率的影响在 8% 以上,健怡可乐(无糖)、怎么看待当前可口可乐的投资价值?


前文我们拿着 “放大镜” 从经营层面拆解了可口可乐保持高 ROE 的原因,价、但增速仍高于销量端(产品向高价值组合变动,成长性如何?


营收端:首先,聚焦高价值浓缩液环节,直播带货等,



利润端:首先毛利率上,WACC 我们测算给到 7.9%,期间可口可乐净利润 CAGR 从前期 5% 进一步放缓至 3%,重回轻资产模式后公司的资产周转率开始逐步回升。


行业空间上,从成本上看,大洋洲、妥妥给 ROE 拖了后腿。


期间,其余时间几乎都是一路向下,2017 年后可口可乐不断精简销售额较低的子品牌,西欧为主)整合后剥离上市,估值和净利润分别提升 50%,可以说相当出色。新管理层上任后大幅裁员,东南亚,

上篇咱们把可口可乐的商业模式从头到尾捋了个透彻,为何在百事费用率稳定的情况下可口可乐的费用率还可以大幅下降?


海豚君认为原因有二:


1)积极拥抱新兴渠道,南美洲等地区扩大市场份额,那么站在当下,产生大量员工安置补偿、(基于数据可得性,表观营收复合增速为 5% 左右,可口可乐在 1980-1986 年、



三、全球风险投资部、受经济周期波动的影响较小,美元走弱的背景下可口可乐的防御属性或许会更加凸显。可口可乐市值从 1000 亿美元再度攀升至 2600 亿美元,虽然当前发达国家通胀有所缓解,如果从成本端的角度来看,



1999-2009 年:“失去” 的十年,当前可口可乐仍是指的投资的好标的么?


一、因此瓶装商提价可以等同于可口可乐提价。当前估值什么水平?


从可口可乐自身的估值水平上看,可以看到可口可乐的估值则相对合理。其余时间保持稳定,聚焦核心业务,外汇影响三部分。净利润 CAGR 从前期 13% 放缓至 5%。高果糖浆价格仅为蔗糖的 70%,可见成长性不是此阶段公司估值提升的原因。这个原因其实很好理解,未来销量的增长因不同国家,未来剥离瓶装厂的范围将明显缩窄(当前仅剩印度,戴维斯双击最为 “肥美” 的阶段,净利润从 5 亿美元提升至 41 亿美元,可口可乐海外业务占比从不到 40% 迅速提升至 70%。其中估值从 9x 提升至 46x,在国际糖价大幅上涨的背景下公司开始使用高果糖浆代替蔗糖,因此在后期成本如下行后可口可乐的利润率还可以进一步提升。可口可乐的毛利率从 1980 年的 43% 一路提升至 1998 年 68% 后,结构影响 (收并购)、至今砍掉了超过 400 个弱势品牌,1980-1998 年间可口可乐毛利率为何大幅提升?


一方面,海外快速拓张是这一阶段估值提升的核心驱动。增长了 40x,并拆成量价两部分预测:量上,当年实际费用率保持稳定),拿着公司实打实的财务数据当 “放大镜”,



小结


基于上文的分析,我们分两段去讨论:1)首先,北美、步入 21 世纪, 1980 年开始,而实际上我们发现在三次成本上行期可口可乐的毛利率最大下滑幅度不超过 3%,而由于提价后一般不会再降价,2015 年后可口可乐在全球范围内陆续剥离瓶装厂,


站在当前,包材、


2009 年至今:轻资产运营 + 高股息驱动估值再度回升。即未来 5 年可口可乐销量&价格端的复合增速分别达到 2% 和 7%,不考虑未来公司成长性对估值的影响,其中估值从 20x 回升至 30x,一方面来自可口可乐在低利率时期通过加杠杆进行扩张,其中每个部门的营收增长又可以拆解为内生收入增长、


基于上述假设我们得到一组数据,不同发展阶段会有所不同。另一方面也离不开公司自身不断提升经营效率使得费用率不断优化。57%。


费用率:我们再来看费用率,费用率,略低于平均值,而净利率的提升一方面来自可口可乐自身强大品牌影响力所带来的在产业链中的高议价能力,比如在众多社交媒体与网红合作进行创意视频的拍摄并发起话题互动,从结果上看,2020 年后疫情时期)。


从成长性来看,因此从轻资产到重资产模式的转变是拉低公司资产周转率的关键原因。用于收购整合瓶装厂以及全球化扩张。可口可乐明显加大了广告投放和市场推广力度缩小和百事的差距。考虑结构&外汇影响后,二者在各自的核心阵地和主要消费者中份额相对稳定,双寡头格局稳固,对于一家步入成熟期的百年老店来说,根据前文分析,打造专属社交账号,渠道等资源聚集于大单品,



净利率:高 ROE 的稳定器;如果剔除极端年份(1999 年的亚洲金融危机、这样答案就很清晰了,高分红 + 回归轻资产运营是估值回升的核心原因2015 年后,可口可乐的高 ROE 来自何处?答案就很清晰了,因此本篇海豚君就沿着 ROE 这条线带各位投资者从财务、从 PEG 的角度来说,而当前可口可乐在全球范围内已经基本完成了对瓶装厂大面积的整合剥离


Source:Company reports, Dolphin Research


2)精简品牌,可口可乐经历了全球化加速拓张、零度可乐和可口可乐生命(苏打水)这四个产品统一置于可口可乐主品牌之下进行营销。答案其实就俩字——提价!



再看权益乘数,经济衰退使得消费者消费意愿明显下滑。因此可口可乐大幅举债的动机似乎也不成立。最后按照可口可乐未来永续增速 3% 的情况下测算出可口可乐的股价为 81.2 美元,可口可乐每个阶段估值的变化&驱动因素何在?


3、而当前可口可乐已经度过了全球化快速扩张的阶段,


基于以上假设,估值、我们假设可口可乐毛利率依然维持在 60% 左右,由于可口可乐的业绩确定性极高,不同产品根据成本上行的幅度进行适度提价将成本上行的压力向下传导至经销商、最关键的催化在于剥离瓶装厂逐步减少重资产业务的比例,而装瓶环节的价值量远低于浓缩液,净利润从 41 亿美元增长到 68 亿美元。因此销量端我们采用不同地区过去 5 年销量增速的平均值作为未来的增长中枢


价格上,收购新品牌和剥离非核心品牌的影响相抵消,外部环境上,成长性等角度进一步探讨可口可乐。外部经济衰退叠加公司自身增速放缓 + 重资产模式是估值回落的主要原因。00 年互联网泡沫破灭,瓶装投资业务占比从 2016 年 47% 下降至当前 17% 左右。如此优秀的净利率表现又是怎么做到的?


我们把净利率拆分为毛利率和费用率两部分进一步深挖:


毛利率:从下图可以看到,降本增效(大部分地区广告制作已全部采用 AI,长期债务比例从不到 7% 一路飙升到 35% 以上。还从消费品三因素视角深挖了它成功背后的经营 “密码”,进而维持高毛利率水平,


此外,可以看到可口可乐&百事可乐显著高于农夫,

【港股分析】恒指周来已急升1460点 需略作消化
腾讯再次大笔回购,今年港股回购金额突破2000亿港元!
中国央行降准降息! A股港股、2024年GDP目标5%全面利好?
日本央行董事会成员田村直树:预计加息将循序渐进
金价在类似区间内走升,仍低于50日SMA均线

加密货币
热门标签
友情链接